2019年是全面貫徹新一屆董事會會議精神，優化組織機構、深化改革的“破局之年”，更是公司“扭虧為盈”的關鍵一年，狠抓項目落實，加快推進二期工程建設投產、達效；大力推進北糧南運物流節點建設，根據公司董事會、公司領導班子統一部署，經研究決定在全公司范圍內開展“百日攻堅”活動，為明確活動方向及活動內容，確?；顒尤〉妙A期效果，特制定如下實施案，望各部門認真學習，積極組織實施。“百日攻堅戰”活動時間從2019年7月1日至2019年10月8日。指導思想以科學發展觀為指導，以“去虧損、增效益”為主題，以“轉作風、解難題、抓效益、見實效”為主線，進一步統一思想，提振信心、強化措施、攻堅克難、穩步推進，力爭通過本次活動，促進經濟增長，優化生產結構，捋順工作流程、轉變工作形式，促進公司經濟又好又快發展。工作目標從7月1日起到10月8日全公司集中精力、集中時間、集中資源、集中人員開展百日攻堅大干一百天，促進各項工作以及在建項目建設按時序，快速推進。著力解決阻礙生產推進過程中的問題，確保生產順利推進為完成我公司全年工作生產任務奠定堅實基礎，到活動結束時所有設定的生產工作任務全部達到既定的目標要求。